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赵润龙:创业一年登上福布斯30岁以下领袖榜

来源:青年创业网   2015/10/26

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       虽然登上了福布斯“2015中国30位30岁以下创业领袖”名单,网利宝CEO赵润龙的生活并没有变化,“只不过让广大用户、合作伙伴多了一分信任”。

        这位曾就职于摩根士丹利、美银美林等世界级顶级投行的85后创业者,不仅见过很多所谓的成功人士,也目睹过很多从巅峰到破产的案例,因此对创业和成功有独到的理解,“过去的成绩很可能使人自负自傲,让人停步不前,停止创新,甚至把之前的优势、积累全赔进去,所以作为创业者,更重要的能掌控未来”。

       赵润龙说:“真正的创业一定要有一个非常强大的信念,那便是让自己所做的事情能给用户带来价值的改变。真正能创业成功的人,骨子里是有这样的创业 基因 的”。

       我们没抢任何人的饭碗而是来补锅的

        赵润龙第一次创业是2005年在美国加州伯克利大学读书时,当时他是华人学生会主席,发现华人留学生没有类似Facebook的交流平台,于是创办了友林网,后来发展成为最大的华人留学生社交平台,并被红杉资本旗下的“占座网”全额收购,“你自己有个不方便的问题,然后发现全世界很多人跟你有同样的问题,如果你想办法解决了这个问题,那你就成功了”。

        2014年,他回国创立了互联网金融品牌网利宝,一年时间实现20亿元交易额,平台还未上线便获得千万美元A轮融资,上线半年又完成4000万美元的B轮融资。他回国创业的原因有两点:一是国内的发展空间更大、市场更大;二是华人在国外创业成功的概率要低很多。“文化背景、价值观不同,会影响别人对你商业模式的认知。”他说。

       依靠多年投行工作的经验,赵润龙发现中国中小企业所需的金融服务极度缺乏,“首先传统金融机构大多嫌贫爱富,只支持大企业,不在意小企业;第二银行往往只支持区域性扩张,不了解整个行业情况,也不在意那些在行业里做得很好的小企业”。

        网利宝由此而生——凭借丰富的金融行业经验及互联网优势,联合中国领先的金融机构及产业龙头企业通过“产融结合”的方式进行战略合作,为投资用户提供高收益、安全透明、期限灵活的理财产品。

       在赵润龙看来,差异化竞争和独特的商业模式是网利宝快速发展的秘诀,“我们没有抢任何人的饭碗,而是来 补锅 的,传统银行做不了的我们做。我们和每一个细分领域的龙头企业联合去做生态圈的信贷服务,我们选择的是业务和模式上做得很好的企业主,给他们资金支持,使得他们能够越做越大,一步一步成为各行业的BAT”。

        他进一步解释,和绝大多数互联网金融公司不同,网利宝专注在垂直细分领域深耕,并进行行业数据的积累数据,比如物流货运、金融仓储、车房抵押贷、供应链、艺术品、电商、珠宝贷等。

       “当你完全模仿竞争对手去做一些事情时就已经失败了,可能短期内发展还不错,但未来绝对是平庸的公司。”赵润龙不讳言想成为垂直细分领域信贷市场第一的野心,“真正伟大的公司要知道你服务的是谁、你自己是谁,你要做一个什么事,充分运用自己的智慧,充分运用自己跟市场的这种交互体验,去做一个创新者”。

        想办法把“快”做到极致

        互联网金融创业,最重要的是风控。赵润龙很清楚公司做大做强的关键是“修炼内功”——不断加强风险控制和业务开拓的能力,不断给更多投资用户带来更好回报的创意性产品。

        “快和灵活是网利宝的优势,我们强调的是小步快跑。”赵润龙说,“创新性尝试迈出的第一步一定是非常非常小的,使得我们既能够创新,又不会有太多的风险。我们确定一个方向后经过充分考虑和调研才进行决策,然后先去试水。我们会有一个预期值,如果试水的结果比它更好的话,就加大这个方向的投入;如果做得不好的话,就迅速调整方向。”

        赵润龙坦言,互联网金融市场目前尚不稳定,适时调整企业发展的战略战术是网利宝所推崇的,“我们可能每天都遇到调整,都是为了使公司今天永远比昨天更有效率,明天永远比昨天更有效率。初创公司怎么打败大公司,就是靠自己的效率,想办法把 快 做到极致”。

        对于创投圈热议的资本寒冬,赵润龙认为,虽然资本市场慢慢趋于冷静,没有以前那么狂热了,但如果遇到好的企业他们还是愿意投的。“现金流不是很好的公司可能会有更大的压力,我们的收入比较稳定,理论上,不融资也可以持续发展,这是最重要的一点”。

        “如果准备工作和公司本身的能力比较好,实际上资本寒冬是一个非常大的机会,因为没有经验的竞争对手会死掉,留下来的企业会以更低的价格去占领市场。”赵润龙说。

        真正成功的创业者字典里没有困难

       最近,赵润龙在看一本书《创业维艰》——创业只有3天是顺利的,就是最开始的3天。“创业是一个不断解决问题的过程。真正能够做得非常成功的人情商和智商未必有多高,最重要的是遇到问题时怎么想办法,而不是去抱怨和徘徊。”他说。

        “真正成功的创业者内心一定非常非常强大,永远自己给自己打气,永远有另外一个自己在支撑着你去做事。”作为一名连续创业者,赵润龙对创业者的孤独深有体会,“遇到问题至少不能跟员工说;又不能跟董事会说,他们只是看结果;朋友更不能说,他们可能都不知道你在做什么”。

        “真正成功的创业者字典里面没有困难,每一个困难都是挑战。这是创业的原动力。”赵润龙说,如果创业只是为了钱,实际上有很多机会可以赚到钱,也不必去承担这么多压力。如今,他遇到最大的挑战是如何达到自己的目标,“我会不断自己跟自己比较,永远想做得更好”。

        他直言没有想过创业失败,“我相信如果我保持现在这种理性的判断,应该不会太差。关键是不能被短暂的胜利冲昏头脑”。

        一年时间,网利宝的员工从五六十人增至300多人,租下了北京东三环一栋高档写字楼的整层。公司的墙上贴满励志的标语:“立刻执行,等到明天你就输了”“人生来就是为了改变世界,别无其他”“要么牛犊子,要么滚犊子!”

        赵润龙看上去几乎没有缺点,只是有点冷。员工对他的评价是:很优秀,很勤奋。

         赵润龙的家,离公司走路不到10分钟,很多员工几乎在每个工作日都能看到这位总是兢兢业业、神采奕奕的老板。

 

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